摘要：2012年2月19日（rì），他发布（bù）了第一条微（wēi）博，“北漂10年……终于离开了自己（jǐ）一手创办（bàn）的酷6”。现（xiàn）在（zài），他的身（shēn）份是秒（miǎo）拍创始人兼CEO。秒拍这个移动视频内容生产和分发（fā）平（píng）台，日（rì）活（huó）跃（yuè）用户（hù）4000万，日播放量7亿多次，估值超过10亿美元。

　　一个北漂15年（nián）的创业者，历经磨难，抓住（zhù）移动短视频的风口，引爆热点，做出（chū）一家（jiā）超10亿美元的公司（sī）。

　　韩坤是创业（yè）团队里最（zuì）晚一个离开视频网站酷（kù）6的，2012年2月19日，他发（fā）布了第一条微博，“北漂10年……终于离开了（le）自己一手创（chuàng）办的酷6”。2016年2月（yuè），韩（hán）坤告（gào）诉记者：“它是我的孩子（zǐ），我（wǒ）想（xiǎng）过有钱（qián）一定要（yào）把它收回来。但现在没（méi）有意义了（le），那（nà）个时代已经过去了（le）。”

　　他说的那个时代，是指前十年以PC端为核心的视频网站时代（dài），10年间优酷土豆爱奇艺等视频网站进行了惨烈的烧钱竞（jìng）争，却没（méi）有真（zhēn）正的赢家。现（xiàn）在，他（tā）的身份是秒拍创始人兼（jiān）CEO。秒（miǎo）拍这个移动（dòng）视频内容生产和（hé）分发平（píng）台，日活跃用户（hù）4000万，日（rì）播放量（liàng）7亿多（duō）次，估值超过10亿美元。

　　父母进城打工，韩坤得以在老家安徽涡阳县城读书，后（hòu）来考上了大学，1999年在当地做户籍（jí）民（mín）警，当时县城只有两台电脑，一（yī）台在公安局，一台在邮电局，这（zhè）给（gěi）了（le）韩坤学习电脑（nǎo）的机会。2000年，他（tā）做的一个网站（zhàn），被远（yuǎn）在北（běi）京做信息服务的亲戚（qī）收购，附带的（de）条件是韩坤去（qù）北京（jīng）维护网站，韩父（fù）母（mǔ）不同意，认为（wéi）铁（tiě）饭（fàn）碗砸了可（kě）惜。亲戚（qī）就告诉韩坤，北京广场很大，楼房（fáng）很（hěn）高，什么地方都好（hǎo）。

　　不想抽烟的韩坤不愿（yuàn）意天天打字（zì）、复印、拍领导马屁，不（bú）愿意在县城里过着憋屈的（de）生活，说（shuō）服了父母，辞职来到北京，结果发现“我发（fā）现房子、广场和我没（méi）关系。”

　　背着被（bèi）子下了火车的韩坤，举目茫然，特（tè）别怕（pà）自（zì）己跑丢了。亲戚包吃包住，吃（chī）的是部（bù）队的食堂，便宜，每（měi）顿花费（fèi）3元多。当时他最渴望的是（shì）吃（chī）水煮（zhǔ）肉、宫保鸡丁。后来他月收入1600元时，整（zhěng）整吃了（le）半（bàn）年的水（shuǐ）煮肉和宫保鸡丁，以至于现在看到水煮肉（ròu）和宫保鸡丁就要吐，家里永（yǒng）远不许做这道菜。

　　永定路16号院筒子楼25平方米（mǐ）的房间摆了两台电脑，韩坤和他的亲戚白天在网上搜集信息，晚上睡在一张沙发上（shàng），连腿都伸不开（kāi）。韩坤（kūn）干脆把电脑搬到地上，将被（bèi）子铺在桌子（zǐ）上睡觉（jiào）。后来（lái），韩坤在永定路16号院对面（miàn）买了一套房子（zǐ），也算是衣锦还乡。

　　大概一（yī）年时（shí）间里，他几乎没（méi）出门（mén），只去了海淀两次，一次买电脑（nǎo）配件，一次去图书（shū）馆查资料。

　　韩坤特别（bié）想去当时如日中天的搜狐，给搜（sōu）狐投了很多简历，泥牛入海。于是，他找到页面下的主编反馈，每（měi）天给搜狐的主编(他也不知道是谁)写邮件今天搜狐新闻的标题有什么问题（tí），缺了什（shí）么内容。坚持了4个月，丁振辉给他（tā）打（dǎ）电话（huà）说，搜狐招实习（xí）生，你愿意来（lái）吗（ma）?韩坤不要钱都想去搜狐，更何（hé）况是实习（xí）生（shēng）有收入，3500元一个月。“哇塞，我都（dōu）不知道为（wéi）什么给我3500元。”14年后，韩（hán）坤回忆起，语气（qì）激（jī）动（dòng）。

　　他被安排到夜班，“我的运气（qì）来了，很多人不像（xiàng）我（wǒ）对搜狐充满感情、对（duì）张朝阳充满崇（chóng）拜之（zhī）情（qíng）来的，熬（áo）不了，吃（chī）不了苦就（jiù）走了，我坚（jiān）持（chí）下来了。”他成（chéng）了业务（wù）最熟（shú）练的夜班（bān）员工，于是升职（zhí）了，又从劳务员工转为搜狐的正式编辑，调到（dào）了白班（bān），工号PT147。韩（hán）坤（kūn）更拼命（mìng）了，从（cóng）早晨7点（diǎn）半干到（dào）晚上10点。那段时（shí）间（jiān），国内冒出（chū）来（lái）很多网（wǎng）站，到搜狐（hú）挖人，他的领导们都被挖走了，他从编辑升职为高级编辑再到（dào）主编，负（fù）责音乐、动漫、互动（dòng）等几个频道。

　　别人喜（xǐ）欢招科班名校出身的（de）员工，他喜欢招聘个人站长来做员工，草根出（chū）身（shēn），更懂网络（luò）用户中（zhōng）最大的一块（kuài）群体。韩坤向「新经（jīng）济100人」展示他曾经在（zài）搜（sōu）狐获（huò）得的、保存（cún）至今的奖，2005年他（tā）拿了（le）搜狐年度特（tè）等奖，奖励了一辆大众高尔（ěr）夫。当时，搜狐在友谊宾馆（guǎn）举（jǔ）办年（nián）会，现（xiàn）场灯光暗淡下来，主持（chí）人（rén）宣布汽车（chē）直接（jiē）奖励给韩（hán）坤，韩坤上台（tái）后一句话都（dōu）讲不（bú）出来。

　　秒拍联合创始人雷涛是（shì）韩坤在搜狐的同事，他记得韩坤（kūn）负责ChinaRen的时候（hòu）做了很（hěn）多（duō）乱七八糟的产品。不能说每个（gè）产品（pǐn）都很好（hǎo），但他很有干（gàn）劲，咔咔（kā）咔地做出（chū）了（le）一堆。在进度会上，韩坤报告自己要做我（wǒ）音我（wǒ）秀，有（yǒu）人嘀咕：这玩意儿怎么（me）做啊?要（yào）得消耗（hào）多少带（dài）宽啊?

　　做我音我秀的想法（fǎ）是因为韩坤看到一些用户将视（shì）频上（shàng）传到（dào）网站上，他觉得视频UGC是未来趋（qū）势（shì），但是在（zài）搜狐要做视频（pín）掣（chè）肘很多。他生起创业的（de）念头。家人反对他从搜（sōu）狐出来创业，搜狐给的（de）薪水高。朋（péng）友（yǒu）也说做不起来，网络（luò）环（huán）境差，看（kàn）视频很卡，而且搜狐新（xīn）浪有钱有（yǒu）流（liú）量，你凭什么做得过他们?

　　韩坤执意辞（cí）职创业，几位（wèi）个人（rén）站长从黑龙（lóng）江、广东等地赶到（dào）北京，在回龙观（guān）一套（tào）住房里他们开（kāi）始了（le）创（chuàng）业（yè）。公司叫做秀满堂(www.xiu123.com)，后来（lái）改为酷6。酷6的创业地点在北京西四环东冉村一套白色的两层楼房（fáng），从西四环边上的公（gōng）交车站步行到东冉（rǎn）村要（yào）20分钟。酷6从2006年9月（yuè）创业（yè）到（dào）2007年（nián）5月（yuè）搬离小白楼，无车（chē）的员工（gōng）每天就是步行而入，步行而出。小白楼（lóu）其实就是东（dōng）冉村村民的房（fáng）子，长、宽均（jun1）约13米左右，一层（céng）的面积（jī）约（yuē）160平米左右，共两层。二楼做（zuò）办公用，一楼（lóu）是厨房、员工宿（xiǔ）舍。宿舍（shě）里的床是上下铺。每天中午员工吃饭时就和村民一（yī）样（yàng），蹲在路边的（de）地上吃，因为凳子不（bú）够。小白楼有（yǒu）个地下（xià）室，酷6用来做活（huó）动（dòng）室。有（yǒu）时（shí）二（èr）楼没地方了，地下室也兼作新（xīn）招聘（pìn）员工（gōng）办（bàn）公（gōng）用。地下（xià）室已经很久没打扫了，黑乎乎的，杂物、砖块等（děng）堆满（mǎn）一地，隐约能看（kàn）到“员工活（huó）动室”五个大字。

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　　楼（lóu）顶是天台（tái）。员工会（huì）到这（zhè）里眺望远处的（de）西山（shān）。周末天台变成员工的娱（yú）乐场所，系（xì）上花花绿绿的纸（zhǐ）、安（ān）上投影仪，还有烤肉（ròu）。酷（kù）6的时（shí）候（hòu），对外的主导者变成了李善友（yǒu）。据雷涛回忆，当时韩（hán）坤（kūn）没（méi）自信（xìn），觉得做不了（le）CEO，找来李善友。

　　用一（yī）个（gè）字（zì）战胜巨头

　　“我的孩子(酷6)没了，不（bú）是上学了出国了嫁人了。”酷6被收购（gòu）、曲线上市后，韩坤有（yǒu）一两个月每天（tiān）睡不（bú）着觉，一（yī）直在悔恨。他没有放弃做视频（pín）的（de）念头（tóu），移动互联网（wǎng）的风渐渐起（qǐ）来了。基于PC端做起来的（de）视（shì）频网站们都陷（xiàn）入了将影（yǐng）视版权烧到天价的困（kùn）境里（lǐ），不买没（méi）有（yǒu）流量，买则钱（qián）烧得烫手。智能手机自带摄像头，还能上网（wǎng）发出去，韩坤意识到“在（zài）PC上再干一个酷6已经（jīng）干不过优酷、爱奇艺了。做（zuò）移（yí）动视频是唯一可能（néng）超（chāo）过他们的新赛（sài）道。”

　　反（fǎn）思过去，韩坤（kūn）觉得“如（rú）果没有李善（shàn）友，酷6不（bú）能曲线上市”。酷6没有做（zuò）起来的原因是想做UGC，但是国内没（méi）有（yǒu）像美（měi）国（guó）那样普遍使用DV录制视频的习惯。2006年国内DV销量（liàng）100万（wàn）台（tái），贵（guì）的（de）1万多元（yuán），便宜的七（qī）八千元。酷6每天生产两（liǎng）万条（tiáo）视频，80%是（shì）库（kù）存重复内容（róng），15%是盗版影视，用户（hù）自己生产的（de）5%。

　　移动（dòng）互联网要是将用户的一个（gè）问题解决到极致，就能争（zhēng）取到这（zhè）个用户。小众（zhòng）需求也没有意义，要看（kàn）需求能不（bú）能延（yán）伸到更大的需求。韩（hán）坤思考移动互联（lián）网视（shì）频的痛点是（shì）什（shí）么：第一，播不了，视频格（gé）式复杂，在（zài）手机（jī）自带的视频播放（fàng）器上放不了（le）;第二，传不动;第三，存不下，当时手机最大也只有（yǒu）16G。

　　他带着团队开始做（zuò）vplay，一款播放器，后（hòu）来又将（jiāng）vplay做成多媒体开放框架vitamin，增加（jiā）了上传的功能（néng）。 做了B端，他们又尝试C端产品，一开始做的是拍客，拍客的理念是（shì）一拍就能马上上传分（fèn）享，但是用（yòng）户不（bú）搭理它（tā）。韩坤他（tā）们（men）又想，为什么用户不用?因为用户不知道，他们找到媒体人做传播，八九百（bǎi）家媒体在用，只要（yào）看视频（pín）就（jiù）能看（kàn）到（dào）拍客（kè）的logo。但普通用户还是不（bú）用。他们找到了（le）原因（yīn）：因为流量包袱（fú）太重。以当时的压缩技术，1分钟（zhōng）视频88M。韩坤用（yòng）谷歌（gē）眼镜（jìng），一点视（shì）频就上（shàng）传了，特（tè）别快，他意（yì）识到（dào）为什么能快，因为文（wén）件小。

　　到底是快（kuài）速分享内容重要，还（hái）是拍很长（zhǎng）时间（jiān）更重（chóng）要（yào）? 最（zuì）终得（dé）出的（de）结论，10秒。让用户只（zhī）拍（pāi）10秒的（de）视频。当时大家还不乐（lè）意，怎么回事?我们不是想让用户（hù）随（suí）心所欲拍视频上传么?投资人也不相信。

　　你让用户随（suí）意拍（pāi），他不知道拍（pāi）什么，限（xiàn）制在10秒内，他就知（zhī）道了（le）。3分（fèn）钟视频，实际只有10秒（miǎo）的（de）精彩。 2013年8月，秒拍上线（xiàn）。“前两年什么都（dōu）白干（gàn）了，啥（shá）也（yě）没捞到。”韩坤说。秒拍（pāi）将韩（hán）坤想（xiǎng）的播放、上（shàng）传（chuán）、分享、存储的问题都给解决（jué）了。

　　秒拍上线，五万、十万的用户，韩坤他们怎么弄也弄（nòng）不来用户，看起来没（méi）有（yǒu）赢的希望（wàng），前途茫茫。他们想到了微博（bó），与微博合作是秒（miǎo）拍崛起（qǐ）的最（zuì）关（guān）键一环，依托（tuō）这个平台（tái）的流（liú）量。为什么（me）微博愿意和秒拍合（hé）作?“我（wǒ）们40个人里有10个人给新浪做直播支持（chí），免费（fèi）的，新浪看（kàn）到了团队（duì）认真，技（jì）术（shù）也不错（cuò）。我们（men）是开放的心态（tài），站在合（hé）作（zuò）伙伴那里，先想能为他（tā）们做什么（me）?”微博和（hé）秒（miǎo）拍（pāi）的战略合（hé）作，马上让秒拍（pāi）多了十几万的日活跃用户。Star VC是秒拍A轮和C轮（lún）的（de）投资者，创始人任泉（quán）告诉（sù）「新（xīn）经（jīng）济100人」：“韩坤为人比较大气（qì），和他（tā）沟通顺（shùn）畅，没（méi）有说不行的，有时他还（hái）会吃点亏，他有大胸怀，不会太计较眼前利益。秒拍在我们（men）投资的十来个项目中（zhōng），可（kě）以说是意外惊喜。”

　　微博也曾经向韩坤（kūn）提（tí）出过收（shōu）购，他顶住了，“不能再被（bèi）人收购（gòu）了，绝对不能。我没有（yǒu）控制权，这钱就别进（jìn）来了，血的教训。不会为了钱牺牲，我（wǒ）知道（dào）我想要的东西（xī）是什么，它一定要是什（shí）么。”

　　2014年5月，美（měi）图秀秀推（tuī）出美拍，对秒（miǎo）拍（pāi）是（shì）个很（hěn）大的打击（jī），当时秒拍正在（zài）进行（háng）C轮融资。美（měi）拍侧重（chóng）视频（pín）特效，能把人拍得很美，有很多开（kāi）创性功（gōng）能。而秒（miǎo）拍虽然有视频特效功能，只限于加一（yī）下边框，差距很（hěn）大。秒拍（pāi）日活跃用户四五十万，美（měi）拍是四五（wǔ）百（bǎi）万，10倍差距。

　　过去短视频推广难度（dù）大，第一个障碍（ài）是设备(现（xiàn）在有智能手（shǒu）机（jī）)，第二个是传输(现（xiàn）在有（yǒu）4G)，第（dì）三个（gè）是心理（lǐ）障（zhàng）碍，为什（shí）么用户乐（lè）意把自己的（de）自（zì）拍分享出（chū）去（qù）?美（měi）拍恰好解决这（zhè）个问题。

　　秒拍封闭（bì）开发（fā）一个月，跟随着美拍（pāi）主打美化（huà）功能，效果不好。连接几个月，秒拍追随美拍更新功能，效果很差，韩坤他们醒悟了：“产品（pǐn）功能（néng）缺乏竞争力，跟随策略是无（wú）效的。”

　　美拍偏向工具，强（qiáng）调功能;秒拍偏向媒体，强调内（nèi）容。美拍想的是如何让用户拍（pāi）得更美，秒拍（pāi）想的是如何让用户把好玩的视（shì）频分享出来。二者（zhě）本质的差别（bié），导致后面秒拍（pāi）超越（yuè）了美拍。

　　秒拍开（kāi）始在微博（bó）上活跃起来，不能（néng）成为（wéi）全国性产品（pǐn），就没（méi）有意义。正好（hǎo）遇上冰（bīng）桶慈（cí）善捐款，韩坤他们就想着在国内策划这个（gè）活动，72小（xiǎo）时（shí）内122个明星使用秒拍发布冰桶浇身的视（shì）频（pín），最后扩（kuò）散（sàn）至2000名明星。秒拍火了（le），日活（huó）用户增长至200万。

　　在美拍之前，秒拍还有一（yī）个可能（néng）成为（wéi）最大对手的对手——来自腾讯的（de）微视（shì），有钱有流量，还是很轻的（de）线上（shàng）产品，能够依托腾（téng）讯（xùn）的微信平（píng）台。

　　韩坤（kūn）也害怕微（wēi）视，可他又觉得“我不和你抗衡（héng），就没人能和你（nǐ）抗衡了。” 微视是（shì）分享到微信朋友（yǒu）圈，秒（miǎo）拍是（shì）分（fèn）享（xiǎng）到微博上，前者是封闭的社交网（wǎng）络平台，明星撑死了有数千（qiān）名用户在（zài）朋友圈，而（ér）微（wēi）博（bó）是上千万粉丝。“我们有一二十个人（rén）做视频，有十来年了，经验的积累远远大于他们。他们有五（wǔ）六十（shí）个人的团队，搞不好（hǎo）就（jiù）换（huàn）岗调部门，人员变动也很快，我们干不好（hǎo）就是死。”韩坤说，“他们有（yǒu）钱有势有流量（liàng），觉（jiào）得一定能赢。我们只有（yǒu）一根救命（mìng）稻草，那就（jiù）是快。大公司（sī）是用钱去解决问题，钱没了，明星就离（lí）开了。我们靠荣誉、靠粉（fěn）丝（sī）量、靠（kào）服务和互动。我们是谦卑的，是告诉明星让粉丝（sī）如何（hé）喜（xǐ）欢你，而不是你（nǐ）不来就封杀你。”

　　C轮投资人为何雪中送炭?

　　韩坤办公室里放着一张（zhāng）大红色皮（pí）质躺（tǎng）椅，旁（páng）边搁（gē）着一辆（liàng）金色的、从（cóng）未骑过的自行车。柜（guì）架上堆（duī）满了奖状（zhuàng）、奖杯，摆着至少（shǎo）十年（nián）前他和张朝阳的合影。韩坤念（niàn）旧。丁振辉是韩坤在搜狐的上级，也是（shì）丁振辉（huī）将韩坤招进了搜狐。当时丁振辉觉得韩坤能（néng）毛遂（suí）自荐（jiàn），一（yī）定是自信的人，将简历转给了负责招聘（pìn）的员工。那（nà）时候，互（hù）联网公司喜欢招（zhāo）名（míng）校出身的，韩坤学历普通，面试的（de）时候晃着（zhe）一个（gè）大脑袋，说（shuō）话比（bǐ）较（jiào）着急，表达不出意思。面试（shì）官向丁振辉反馈，丁振辉又干脆自（zì）己面试了一轮，这样（yàng）将韩坤招进了搜狐（hú）。他（tā）觉（jiào）得（dé）韩坤做过个人站长（zhǎng），草根接地气，更（gèng）懂用户想要（yào）什（shí）么。“他不擅长讲话（huà），但交给（gěi）他做的事情一定能给你做出来。”丁振辉说，“同（tóng）时，他（tā）是一（yī）个很重感情、很懂感恩的人。”丁振辉创业，韩坤是其天使投（tóu）资人（rén）。

　　这位（wèi）宽脑门（mén）、皮（pí）肤黝（yǒu）黑的创业（yè）者，笑（xiào）容憨厚（hòu），与人打交道略显拘谨。就算（suàn）是估值10亿美元的公司（sī）的CEO，他打（dǎ）电话给普（pǔ）通编辑依旧是（shì）客客气气（qì）的（de）：你在办公室吗?有空的话（huà），上来（lái）找我一下（xià）。秒拍联合创始人汤力嘉几乎没（méi）见（jiàn）过韩坤发（fā）脾气，觉得在秒拍做事舒服（fú）。韩坤有时（shí）候给他们反映某（mǒu）个功能不好使，情绪看起来挺平和的，后来他从别处了解（jiě）到，韩坤发现问题是在（zài）给投资人演示当场出的故障，虽然（rán）韩坤当（dāng）时也有尴尬、愤怒的情绪，回来也是先调整好情绪（xù）再找汤力嘉。

　　秒（miǎo）拍（pāi）高级副总裁刘新征觉得韩（hán）坤表面看起来（lái）好像并不是那（nà）种特别精（jīng）明特别有（yǒu）范儿的CEO，但内心对业务对谈判实际（jì）非常清楚。“每次谈合作都是看（kàn）起来被人欺负的（de）样子（zǐ），但最终回来之后告诉团队又带来多少资源回来。”刘新征原在新浪微博，是新浪微博（bó）的（de）创始团队成员，2015年5月加入秒拍。

　　韩坤（kūn）基本不跟人吵架（jià），偶尔爆发的时候也会说（shuō）粗（cū）口。他讲面子（zǐ），办年会一方面（miàn）乐意省钱，另一方面又（yòu）希望有好的效果，员工真省钱了他（tā）又觉得效果差。2016年（nián）会开场前内心（xīn）里（lǐ）憋着一（yī）股气，正（zhèng）好又（yòu）有副总因为头一天（tiān）工作太晚（wǎn）没有及时赶到后台，韩坤希望带着团队（duì）到前面走秀，结果人不（bú）齐，他不希望台上的节目都是（shì）外（wài）人（rén）来表演，没有自己（jǐ）人（rén）的节目。他忍了又忍，结果忍不住爆发了，大家都觉得莫名其妙的，场地（dì）不是挺好的么（me）?也没（méi）多差。人不齐（qí）就不齐呗，还使可以上台的。

　　他特（tè）别怕被人骗，需（xū）要有足够的安（ān）全感。一次，邀（yāo）请了几位艺人参（cān）加（jiā）活动，免掉了出场费。新（xīn）招来的员工问：化妆（zhuāng）费多少钱?按照娱乐界行规，出场费和化（huà）妆费是两码事，化妆费是给随行化妆（zhuāng）师和助理的，这些（xiē）人（rén）固定收（shōu）入（rù）低，主（zhǔ）要靠化妆费。这次活（huó）动的化妆费是3万元，韩坤不知道化妆费和出场费的区别，认为免费（fèi）就（jiù）是免费（fèi），他就急了：你（nǐ）怎么要问人家呢?你问了，人家怎（zěn）么能不要呢（ne）?他觉得这（zhè）人怎么胳（gē）膊肘往外拐呢?

　　公（gōng）司做活动，一般CEO控制总费（fèi）用就行。韩坤（kūn）不是，他拿着报价（jià）表，挨个挨个（gè）地到（dào）淘宝（bǎo）里搜，发（fā）现发布会租灯光的（de）钱都能（néng）买一个了。刘新征（zhēng）手下一名东北小伙子（zǐ），皮（pí）糙肉厚的，都被韩（hán）坤（kūn）弄哭（kū）了。他报价45万元，韩坤让讲价到40万元，等他磨嘴皮讲（jiǎng）到40万元了，结果韩坤（kūn）又说你还可以（yǐ）再压压价。小伙子就（jiù）哭了起来，刘新征也觉得恼火，这样（yàng）还做不做事呀?第二天，韩坤说（shuō），你们生什么气（qì）呢，我都（dōu）在（zài）淘宝上核实过了，也和人（rén）打听过（guò）了，我报（bào）的价还留（liú）有合理的利润空间呢。“他说其（qí）他话（huà），舌头会打结（jié），但说到钱的（de）事情，一点都不（bú）打（dǎ）结。”刘新征（zhēng）说（shuō）。「新（xīn）经（jīng）济100人」做访谈的时候，秒拍的团队成员痛快吐槽，从另（lìng）一方面（miàn）也说明韩坤（kūn）是（shì）个宽（kuān）容的CEO。

　　在秒拍早期，韩坤（kūn）最喜欢说的（de）话是大家放心，我（wǒ）不会亏待你们的。“至少第一次创业（yè）不是（shì）无疾而终，至少（shǎo）大（dà）家还是知（zhī）道酷6这个（gè）品牌的。做秒拍的时候（hòu），因为吃过（guò）亏，韩坤成本控制得好，没有明确前景之前，没有大手大（dà）脚地花（huā）钱（qián），始终保持充裕的钱（qián）在账上，当时（shí）有公（gōng）司拿了（le）2000万美元，起点都差（chà）不多，后来（lái）死（sǐ）掉（diào）了。为什么（me）你能笑到最后?因为（wéi）活得（dé）长。为什么活得长?因为（wéi）你花钱少啊。”雷涛说。

　　酷6产品弱、技术弱，融（róng）资能力也（yě）弱，这导致韩坤（kūn）对（duì）钱没（méi）有安全感（gǎn），这几年他就是拿钱、继续拿（ná）钱，拿来的钱（qián）员工觉得够花好几年了，韩坤（kūn）是（shì）不行（háng），继续拿钱。秒拍这几年的融资节奏是：D轮2015年11月融资（zī）2亿美（měi）元;C轮2014年9月融资5000万美（měi）元（yuán）;B轮2013年8月融资1000万美元;A轮2011年融资（zī）300万美元。

　　C轮领（lǐng）投是凯鹏华盈（yíng）。2014年，凯（kǎi）鹏华盈认为长度在3分钟内的（de）短（duǎn）视频的风口（kǒu）来了（le）。市场（chǎng）上有美拍、快手、微视（shì）、秒拍等产品，秒拍可（kě）能（néng）排第三第四。美拍和快手是点对点的社交（jiāo）传播方式，秒（miǎo）拍是以（yǐ）明星（xīng）、段子手（shǒu）等为核（hé）心建立起的一对多的广（guǎng）播式社交网（wǎng）络，有多个相对的中（zhōng）心。凯鹏华盈（yíng）中国主管合伙人周炜觉得短视频要有（yǒu）高（gāo）质（zhì）量才能更多的传播，他认同秒拍的模式。

　　周炜2007年就认（rèn）识韩（hán）坤了，一见秒拍是韩坤做的，也觉得高（gāo）兴，7年前在酷6工作的人还（hái）跟随着他。周炜那时候正在读春秋战（zhàn）国历（lì）史，觉得韩坤像晋国公（gōng）子重耳，流（liú）亡（wáng）多年，手（shǒu）下的良臣（chén）猛将（jiāng）不（bú）离不弃，之（zhī）后（hòu）回到晋（jìn）国当国君，成为春（chūn）秋五（wǔ）霸之一。“你有没有本事让一群（qún）有能力（lì）的人聚集在（zài）你身边（biān），这很重要（yào）。”周炜说。

　　2014年8月，韩坤正进行C轮融资，某家基（jī）金领（lǐng）投，凯（kǎi）鹏华盈跟（gēn）投，基本所（suǒ）有都确（què）定了的时候，领投基（jī）金决定撤出，认为秒拍干（gàn）不过美拍（pāi），周炜坚持要投秒拍，凯鹏华盈转而从跟投变（biàn）成领（lǐng）投（tóu）。2014年（nián）底，背负着（zhe）巨（jù）大（dà）压力的周（zhōu）炜每周在北京芳（fāng）草地和韩坤喝茶。

　　2015年初（chū），秒拍和微博（bó）结合的势能上来了，明星自发使用秒拍，5月秒拍推出了小咖秀，如（rú）蓄水已久（jiǔ）开闸泄洪，秒拍（pāi）积累的势能（néng）爆发了（le），“我本来认为（wéi）短视频需要两年才能爆发（fā），小咖秀（xiù）让（ràng）这（zhè）个时间（jiān）提（tí）前（qián）了（le）。”周（zhōu）炜告诉记者，“不到一年时间，秒拍就（jiù）成了这（zhè）个行（háng）业的（de）第一。我也没想到，到了C轮还有雪（xuě）中送炭的机（jī）会。”

　　抓住热点引（yǐn）爆小咖秀（xiù）

　　2015年初，雷涛（tāo）负责的创新部门，每月出一款新产品，放到线上看是否有用户进来（lái），若是数据不错，就正式推广。他们在网络上看（kàn）到（dào）德国（guó）一款对嘴录像的（de）APP Dubsmash，雷涛叫工程师看看，工程师说两天就能（néng）做（zuò）出（chū）来。他抽（chōu）调了两名工程师，一名（míng）产品（pǐn）经理停掉手上的（de）活，赶紧（jǐn）干（gàn）这事，先做出来（lái），好不（bú）好再（zài）说。5月13日，小咖秀（xiù）上线。“大（dà）公司内部做（zuò）新产品，很难。在常规的管理架构里（lǐ）很难获得决（jué）策（cè）权，而创新事需要快速决策的;其次，必须是精英团队，一（yī）般最好的（de）人才都（dōu）在核心项目里。第三是（shì）抗压能力（lì）必须（xū）强，总是失败（bài）怎么办（bàn）?”

　　小咖秀的（de）火爆还与（yǔ）《快乐大本营》有关。一位（wèi）用户参加快乐大本（běn）营录（lù）制，看（kàn）到明星在台上（shàng）使用对嘴录像APP，就发短信问秒拍的人，是不是在用小咖秀?总监们（men）召集起来开会，《快乐大本营》影响（xiǎng）中国年轻人，正是秒拍的目标（biāo）用户。这档节目是录（lù）播，按常规（guī）是两（liǎng）周播出，韩坤提出来，能不（bú）能在两周内打（dǎ）一仗，节（jiē）目没有提软件名字，能不（bú）能让大家（jiā）认为用（yòng）的是小（xiǎo）咖秀?上午10点开会，下午2点（diǎn）出了详细方（fāng）案（àn），分（fèn）为9步走，几个部门（mén）都准备好了，等（děng）两周后的（de）周六晚上（shàng）8点，准备战斗一整夜，还（hái）特（tè）意（yì）买了盒（hé）饭。结果到（dào）了（le）时（shí）间傻眼了，没有播出，难（nán）道是被（bèi）封杀了么? “也许（xǔ）是老天爷（yé）觉得我们没准备（bèi）好，再给我们一个机会。我们（men）再等一周。”韩坤如此（cǐ）告诉他的下属。原来（lái）增加了三四倍的服务器，现（xiàn）在增加到10倍，还邀请当（dāng）期（qī）录制节目的嘉宾（bīn）们（men）使用（yòng）小咖（kā）秀发视频，坐实这件事。 秒拍大（dà）爆发。《快乐大本营》在接下来（lái）的四期带上小咖秀，一（yī）天增加200多万用户，秒（miǎo）拍会议室里有五（wǔ）六个睡（shuì）袋，全是工程师（shī）加班搞服务器。

　　秒拍（pāi）团队的人（rén）看起来朴实，跟（gēn）做年轻男女网络（luò）社交的（de）东西（xī）似乎不搭调，结果出了“小（xiǎo）咖秀”这样一（yī）款产品，心（xīn）里憋得太厉害太久了，终于有了火山喷发般的爆发。

　　2015年底，50%流量（liàng）消耗（hào）在移动视频上，秒（miǎo）拍预测2020年将有（yǒu）80%流量消（xiāo）耗在移动视频（pín）上，这是一个不可逆（nì）的过程。从（cóng）2011年开始，韩坤和他的团队坚持（chí）了四年，当时（shí）和他们（men）一样（yàng）做短视频的，都死（sǐ）掉了。

　　雷涛有强烈的（de）危机感（gǎn），工具类产品很容（róng）易做爆款，视（shì）频市场太大了，一定（dìng）还（hái）会有很多创新产（chǎn）品出来，不（bú）知道在哪（nǎ）个角落里，“我们尽可能要把坑占住，我们要做基于移动视频的（de）内容（róng）生产（chǎn）和分发平台（tái）。只有很大的市场份额才能称为平台。”

　　目前（qián）秒拍播（bō）放（fàng）量（liàng）1天7亿多次，爱（ài）奇艺、优酷1天播（bō）放量6、7亿次，刘新（xīn）征希（xī）望到年底秒拍（pāi）日（rì）均播放量能达到20亿次（cì）。 韩坤说：“打造（zào）中（zhōng）国的YouTube，从来没有变过。酷6是这个梦想，现（xiàn）在（zài）还是这个梦想。他们说要不要升级（jí）一下（xià），没什么好升级的，就（jiù）是做它。”

　　韩坤是（shì）安徽涡阳人（rén），他说：“现在（zài）我回家，都会被当（dāng）地官员接待（dài）。我们老家还有一位特别有名的人，是（shì）史玉柱（zhù），我（wǒ）的老师（shī）都跟着他（tā）干了，他跌（diē）倒了（le）又爬起（qǐ）来。与成功的人（rén）相比，我只能说是小有所成（chéng），我还一直在创业的路上。”